L’Expertise au Service des établissements et institutions de Santé
Architecture et génie technique des bâtiments
- Hospital design, conception intérieure et analyse des circuits.
- Analyse des actifs, prévision des coûts d’entretien ou de réforme.
- Diagnostic et suivi des sites et des chantiers par drone
- Prise de décision pour la maintenance et les projets de constructions nouvelles.
- Plans de maintenance.
- Suivi financier et reporting.
Ingénierie biomédicale
- Inventaire des dispositifs médicaux, état des stocks et numérisation des données.
- Analyse du parc de dispositifs médicaux et plan stratégique.
- Acquisition de dispositifs médicaux : évaluation des besoins, aide aux choix et aux arbitrages, appels d'offres et mise en service dans les services d'imagerie, urgences, blocs opératoires, laboratoires d’analyse, …
- Suivi financier, optimisation des investissements, réduction des coûts d’exploitation et des coûts de maintenance, révision des contrats.
Logistique and process
- Organisation de la supply chain hospitalière.
- Logistique médicale (pharmacie, stérilisation) et non médicale (flux de matière et transports automatisés, blanchisserie, restauration).
- Gestion des stocks et des entrepôts, seuils d’approvisionnement, acheminement et des livraisons
- Système de gestion des documents (Daily Management System-DMS) et des fournisseurs (Warehouse Management Service - WMS).
- Analyse des parcours de soins et modélisation.
- Gestion des lits.
- Suivi financier.
IT and e.health
- Investissements en matière de hardware et de data center.
- Aide à la convergence des solutions technologiques sur un territoire.
- Entrepôts de données.
- Organisation de la cybersécurité.
- Solutions en matière d’intelligence artificielle
Ingénierie pédagogique
- Analyse des besoins académiques et professionnels.
- Innovation pédagogique et nouvelles technologies d’enseignement
- Mise en place de solutions académiques et professionnelles : création de certificats ou de diplômes au cas par cas
- Adaptation aux objectifs des institutions et amélioration continue des programmes
Stratégie en matière d’innovation
- Veille et analyse stratégique dans e contexte des établissements de santé.
- Détection et suivi des innovations dans le monde scientifique et industriel.
- Évaluation de la maturité d’une technologie et des savoir-faire.
- Analyse du caractère compétitif aux plans clinique et économique.
- Evaluation et conseil.
Veille technologique
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